Audience avec Mme la Rectrice

Présentation de la délégation et des points que nous souhaitons aborder :

• La FSU est l'organisation syndicale majoritaire dans l'Académie, légitimée par le soutien de nombreux collègues lors des élections professionnelles.

• Nous aspirons à une amélioration significative du dialogue social. Les CSA-A sont des instances où nous présentons nos arguments, mais souvent, un accord sur les politiques éducatives gouvernementales reste hors de portée. Cependant, nous croyons qu'il est possible de travailler plus efficacement avec les services administratifs sur certains sujets d'intérêt commun. À cet égard, nous avons identifié plusieurs problèmes transversaux concernant nos membres :

  1. La souffrance au travail, les relations hiérarchiques, la perte de sens du métier, et le non-respect du statut des personnels, notamment en ce qui concerne les affectations modifiées à la dernière minute et les retards de paiement des contractuels.

  2. La fermeture prévue de 15% des filières tertiaires en lycée professionnel à la prochaine rentrée et la gestion RH de ces personnels.

  3. Les pressions exercées sur les contractuels pour les inciter à signer le pacte.

  4. L'augmentation des effectifs en seconde de 24 à 30 élèves, sans création de postes supplémentaires, imposant aux PLP de prendre en charge des HSA en plus des 14% existants.

  • Les Violences Sexuelles et Sexistes (VSS) et les Violences Discriminatoires, Harcèlements et Agressions (VDHA) : Nous attendons beaucoup de la nomination de Mme Benetti dans ce domaine. Bien que le SG et le RH aient montré leur volonté d'avancer sur ces questions en octroyant une décharge fonctionnelle à la référente VDHA, nous avons encore beaucoup de travail à accomplir. Nous attendons de la Rectrice que la lutte contre les VDHA devienne une priorité réelle (et non seulement verbale) du Rectorat. Nous avons illustré cette préoccupation avec deux situations emblématiques.

  • Les personnels en situation de handicap : Les droits de ces personnels sont souvent bafoués, les dispositifs méconnus des IEN et chefs d'établissement, et cela entraîne des fautes graves, susceptibles de poursuites pénales, ainsi que de graves souffrances pour les personnels.

  • La communication entre l'administration et les personnels : Nous avons constaté que les courriels que nous envoyons sont lus, mais nos collègues sont désespérés de ne recevoir ni réponse ni accusé de réception, et cela concerne également les demandes de ruptures conventionnelles et l'accès au télétravail.

  • L'attractivité de l'Académie et les postes vacants : Des postes administratifs importants, tels que les agences comptables et les GM, restent non pourvus, alors que des collègues attendent des affectations et que des contractuels reçoivent des lettres de non-renouvellement de contrat sans explication.

Mme la Rectrice a souligné l'importance du rôle des organisations syndicales dans une Académie de grande envergure comme la nôtre, en tant qu'experts du terrain. Elle s'est engagée à combattre les stéréotypes concernant notre Académie et à mettre en avant ses aspects positifs. En ce qui concerne les postes vacants, elle a admis que des améliorations sont possibles, mais a également souligné que certains problèmes, comme l'indemnité de résidence inadéquate pour faire face au coût de la vie en Île-de-France, échappent à son contrôle. Elle a exprimé sa volonté de recruter sur les postes vacants et de prioriser la création de postes, en particulier dans le secteur médico-social. Elle a reconnu la nécessité d'améliorer les processus dans de nombreux domaines et de garantir des relations administratives empreintes de bienveillance, d'efficacité et de respect des délais raisonnables pour les demandes des personnels. Elle souhaite mettre en place un accusé de réception des courriels adressés au Rectorat et rendre les procédures plus transparentes, notamment pour les ruptures conventionnelles.

• envois de lettres OS-TIC