Vue aérienne de Paris

FSA-SA 11/09/25

 

Ordre du jour :
Point sur le déménagement vers le nouveau rectorat
Point sur la restauration

Déclaration liminaire FSU – FSA-SA du 11 septembre 2025 complète

À l’occasion de la FSA-SA, la FSU a rappelé ses priorités pour cette rentrée :

  • Un autre budget : après la chute du gouvernement Bayrou et la nomination de S. Lecornu, le projet de budget de juillet reste sur la table. Nous refusons un budget d’austérité et demandons un budget de justice sociale et environnementale, renforçant les services publics et leurs personnels.

  • Des situations préoccupantes (lire la décla complète)

  • Nos revendications : transparence dans la gestion, mise en conformité de la circulaire ARTT, garanties claires sur les promotions et revalorisations, amélioration des conditions de travail et reconnaissance de l’engagement des titulaires comme des contractuels.

  • Conditions de travail : nous dénonçons l’organisation des instances à des horaires tardifs inadaptés, le manque de documents préparatoires, et les retards du déménagement qui dégradent les conditions de travail des services du rectorat et de la DSDEN 94.

  • Restauration : nous exigeons une restauration digne, de qualité et accessible. Nous mettons en garde contre des appels d’offres conçus pour échouer et ouvrir la voie à des solutions dégradées (frigos connectés, distributeurs). Les personnels ne doivent pas être réduits à consommer des plats industriels coûteux et médiocres.

La FSU reste déterminée à obtenir des réponses concrètes et des améliorations réelles pour l’ensemble des agents, dans le respect de leur engagement quotidien au service public.

Projet X24 – Maison de l’académie Julie-Victoire Daubié

Le futur rectorat, implanté à la Maison de l’académie Julie-Victoire Daubié, devait être livré en août 2025.

  • Retard de livraison : la date du 18 août n’a pas pu être respectée en raison de problèmes de sécurité (trappes de désenfumage défectueuses, éléments techniques non testés).

  • Nouvelle échéance : la livraison est désormais attendue pour fin octobre.

  • Déménagement : il devrait débuter entre la deuxième et la troisième semaine de novembre et s’échelonner jusqu’au début de l’année 2026. L’objectif est une installation complète en janvier.

Organisation prévue

  • La DSDEN 94 sera prioritaire, du fait de la fin de son bail.

  • Les autres services suivront progressivement, selon un planning à préciser.

  • Les services temporairement installés en zones tampons (bâtiment B) rejoindront la Maison de l’académie dès que possible après la DSDEN 94.

Restauration

Le dossier de la restauration reste préoccupant :

  • Plusieurs lots avaient été proposés dans le cadre du marché public. La plupart n’ont pas trouvé de prestataires.

  • Seul le lot concernant la distribution automatique a été retenu.

  • Le lot 1, le plus important puisqu’il concerne la restauration collective, a échoué : une entreprise avait candidaté, mais les tarifs proposés étaient trop élevés pour être retenus.

Gestion transitoire et perspectives

  • Le CROUS assurerait le relais dans l’attente d’un nouveau prestataire, le temps de relancer un marché.

  • La piste d’un partenariat avec une cuisine de collectivité territoriale ou autre structure sera également explorée.

  • Lors de notre déclaration liminaire, nous avons alerté le rectorat :

    • Le dispositif actuel rend la restauration inaccessible pour les personnels et peu viable pour les sociétés si les investissements de base (locaux, équipements, matières premières, main d’œuvre) ne sont pas correctement pris en charge.

    • Proposer seulement une salle à équiper et à faire fonctionner par un prestataire revient mécaniquement à générer des tarifs prohibitifs.

Nous avons demandé à ce que les propositions soient revues et que les organisations syndicales soient associées en amont, afin d’éviter de nouveaux échecs et de garantir une restauration collective digne des besoins des personnels.

Autres informations

  • DSDEN 94 : une réorganisation de la DRHM est prévue. Cette très grosse division de gestion du premier degré serait divisée en deux entités distinctes.

  • DSDEN 93 : une réorganisation est également envisagée, avec un transfert de la compétence relative à la carte scolaire du premier degré vers la DOS.